PLAN DE MEJORAMIENTO EMPRESARIAL

Según lo compilado en el encuentro de aula del miercoles 20 de marzo de 2013, los participantes de la Mestría de Ciencias Gerenciales, conocieron en definición el Plan de Mejoramiento Empresarial como el proceso que implica diferentes fases y actividades que parten de la hipótesis de que los problemas que posee la empresa, en su mayoría están determinados por factores propios (internos) donde el empresario o dueño de la empresa, tienen el control y puede actuar sobre ellos para alcanzar el éxito de la empresa.

Adicional a esto, el participante de la mencionada maestría quien suscribe estas líneas, extrajo de la dirección digital:

http://www.recursossa.com/Documentos/1_2_3.htm, lo siguente: "La finalidad del sistema de mejoramiento empresarial es elaborar e implementar de manera conjunta, "consultor – empresario", planes de acción que contribuyan a mejorar el desempeño y eficiencia de la empresa en busca de una mejor posición competitiva en el mercado. Estos planes toman como punto de partida la situación por la que atraviesa la empresa en un momento determinado del tiempo.

A partir de la finalidad se han deducido los siguientes procesos que marcan la ruta de este método de consultoría:

• La determinación de la situación por la que atraviesa la empresa en un momento determinado, a través de indicadores en las áreas de finanzas, dirección, mercado y producción, los que sirven de insumo para el desarrollo de planes de mejoramiento.
• El desarrollo de clínicas de consultores, en las que se facilita el intercambio de información sobre la situación de la empresa, así como contribuir con aportes al diseño de planes de mejoramiento.
• La elaboración de planes de mejoramiento en forma conjunta, consultor – empresario, que se orientan a solucionar problemas de eficiencia y gestión en un plazo mediato.
• El logro de una mejor posición competitiva de la empresa a través de la implementación conjunta de los planes de mejoramiento.